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培训内容
教学方式
课程设置
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培训内容

  依据《决定》中提出“ 把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准 ”的精神, 课程由三部分组成:一是将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;二是将人才标准中的“知识”要素具体确定为专业理论知识课程;三是将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养和训练。


教学方式

1.集中面授。特点是注重理论知识,突出能力训练。包括介绍人才政策、培训与评价体系;讨论、讲解职业道德和综合素养;重点讲授和训练八大能力。

2.自我学习与工作实践感悟。培训期间采取留作业等形式,由学员结合工作实际,感悟八大能力提升方法与路径。

3.知识管理与结业方案设计。要求学员在培训期间进行知识管理和积累,结合企业实际情况编制企业实施方案。

课程设置

级 别

初 级

中 级

高 级

管理学基础

管理学概论

战略管理

人力资源管理

人力资源管理

人力资源管理

市场营销

市场营销

资本运营

财务基础

财务与金融管理

企业竞争力

经济法

经济法

执行能力

目标管理能力

战略管理能力

分析能力

执行能力

经营决策能力

应变与适应能力

组织管理能力

人力资源管理能力

学习能力

协作沟通能力

创新能力

社交能力

应变与适应能力

市场开拓能力

创新能力

协作与沟通能力

学习能力

公共关系协调能力

开发指导能力

应变危机处理能力

选修
课程

职业道德与素养

实战导师


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