1.单位委托
由用人单位（客户）填写《单位委托测评登记表》。通过《单位委托测评登记表》的各项内容让我们能更清楚了解贵单位的有关情况。
2.确定测评要素
通过对客户的拜访，详细了解客户单位的文化、背景、行业和产品特征，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对所需测评岗位进行讨论分析。通过与客户的良好接触，根据职位说明书确定所需测评岗位的胜任力特征。
3.拟定工作方案（项目建议书）
项目建议书中包括测评要素、测评安排、费用构成等。
4.签订协议书
通过对工作方案的讨论和协商，在双方达成一致的情况下，我们将与客户签订一份协议书，协议书中将明确双方的责任与义务以及其他各项事宜。
5.人才测评
根据测评要素及选定的测评工具，由测评专家严格按照现代人才测评技术要求实施测评。
6.评价报告
由测评专家根据测评信息进行综合分析，在分析结果的基础上对被测人员的胜任力特征进行甄别，然后给出评价报告。
7.跟踪服务
测评专家与委托单位高层管理及人力资源管理人员进行不定期沟通，了解测评人员业绩表现，检验测评结果，听取反馈意见。
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